创业一定要收藏！20年经验总结“10人以下小团队管理手册”

创业一定是苦的。不管你在什么行业，不努力就不要创业。这种创业的辛苦不仅仅是身体上的辛苦，还会让你身心俱疲，压力很大，睡眠也不够好。

当你在工作的时候，你可以感觉到你一整天都在非常努力的工作，而你的老板似乎一整天都很无聊。但是当你创业的时候，你会发现工作真的很容易。你每天会痛苦几个小时，偶尔还能浑水摸鱼，拿个有偿的屎。你做得好，有人替你做，你做得不好，有人替你做。你根本不用冒任何风险，没什么大不了的就可以走了。

创业当老板，根本没有上班的概念，只要是要做的事情就是优先。经常焦虑，需要尽力处理各种业务问题，产品问题，人员问题，资金问题，法律问题。打不过就要打，而且只要自己打，就觉得很孤独，内心不强大，创业不起来。

创业很难，最难的是在起步阶段。这个时候，你要钱却没钱，要人却没人，要资本却没资本，什么都不要。不仅要坚持工作，还可以长期拥有真正的空零支出期。

创业者一定要学会处理压力，每天给自己打鸡血，自律。

这本书凝聚了作者20多年的丰富经验和奇特见解，是专门为零级管理者和中层管理者量身定做的。为10人以下的小团队领导最常遇到的困难提供了具体而全面的指导，可以帮助新管理者顺利换脚，也可谓是一线管理者识人用人的适用指南。看完以上内容，小团队的基本治理能力就具备了，但是很多工具还是需要理论化，适合自己的才是最好的。

1.主管的担心是什么？

2、主管的工作是这样做的

3、扑灭下属的积极性。

4.主管的心思是善良的。

5.理解FFS理论打造最强团队。

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