施工组织设计范本(施工组织设计3000论文)

求 施工组织设计范本

表1施工组织设计的文字说明

设备、人员动员周期

和设备、人员及材料运到施工现场的方法

一、设备、人员动员周期

1、设备：施工机械及试验、测量设备的调运，由我单位统一管理，按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。一个月内，主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机；试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。进场机械状态良好，整洁一新，并做好开工前保养；进场后，及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作，确保施工时的正游尺常使用。

2、人员：根据施工组织设计安排，提前组织好拟参与本工程施工的各类专业人员进行参加施工前的培训工作。使参与施工的人员了解本工程的特点和技术质量要求。接到中标通知书后，项目经理部正式运作，立即组织施工人员进场。在半个月内，项目的主要管理人员、工程技术人员全部到位。各工区的专业管理人员、技术工人及劳务人逗猜员按计划陆续到位。在一个月内完成前期的临建，2001年10月底前，部分路基施工设备、钻机和混凝土拌和设备组织进场，11月初具备土方施工条件，11月15日前具备桩基施工条件。并根据施工计划和进度情况逐步增加管理人员、专业技术人员及专业工人的数量。

二、设备、人员及材料运到现场的方法

1、设备：施工机械、设备由我单位统一协调调配，以汽运的方式运抵施工现场。

2、人员：工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺，统一委派。专业施工作业队由我单位内部统一组织调度。

3、材料：项目经理部下设材料部，对本工程的材料统一管理。按材料进场计划，及时组织材料货源进场，并做好原材的检验工作，保证材料质量。施工材料主要采用汽运的方式运到施工现场；钢材、水泥等专用材料与以评审合格的专业厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应神指高和质量。施工用油项目经理部自备储油罐，定期储油。

施工组织设计的摘要怎么写

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郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号施工组织设计方案

摘要

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的数宴技术、经济和组织的综合性文件。

本施工组织设计是针对郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及薯册银安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求姿蔽，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。

关键词：工程概况，平面布置及管理，施工进度计划，施工方案

施工组织设计的摘要

编制说明、工程概况、施工部署和施工准备工作计划、项目组织机构、施工总平面布置、施工进度计划和进度的保证措施、主要分部分项工程的施工工艺、主要施工机械设备情况、劳动力投入计划及其保证措施、主要材料投入计划及其保证、质量保证措施、安全文明施工管理措施、工程安全事故应急救援预案、附图表

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道路施工组织设计

目录：

第一章、编制说明及依据 3

第二章、工程设计概况 3

第三章、施工人员组织及工程总体安排 27

第四章、施工总平面布置 30

第五章、主要施工方法 34

第六章、工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 82

第七章、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 85

第八章、劳动力安排情况描述 88

第九章、确保工程质量的技术组织措施 88

第十章、确保安全生产的技术组织措施 112

第十一章、确保文明施工的技术组织措施 118

第十二章、确保工期的技术组织措施 119

第十三章、降低项目成本的技术组织措施 126

第十四章、拟投入的主要施工机械设备表 127

第十五章、拟投入的劳动力计划表 128

第十六章、施工进度计划 129

第十七章、总平面图布置及临时用地表 129

内容介绍：场地地层主要为①填筑土、②含砂有机质中液限（粉）粘质土、③中砂土、④含砂中中液限粘质土、⑤粗砂土、⑥含砂中液限粉质土、⑦土状强风化花岗岩、⑧碎裂状强风化花岗岩。现分别评价如下：

①填筑土：灰黄色、灰色、灰黑色，主要由粘性土新近回填而成，含少量的建筑、生活垃圾，局部地段含少量的砂。未经人工专门压实处理，未完成自重固结，密实度不均，厚度不均匀。回填时间3-4年。该层土的干湿类型为干燥～过湿。该层土、石等级类别为Ⅰ级松散土。该层沿线均有分布，主要以粘性土近期回填，未完成自重固结，工程性能差，不宜直接作为路基或管道持力层，该层厚度不均。

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1.编制依据(合同\图纸\规范\ISO要求等)

2.工程概况

3.施工条件

4.施工总平面布置

5.施工方案

5.1测量 5.2分项施工方案

6.质量保证措施

7.施工进度计划

8.质量体系

9.安全文明施工保证措施

9.1安全方明体系

9.2保证措施(防火\防台\防盗\防电等等)

10.劳动力计划

11.投入的机械设备计划

施工组织设计的总结怎么写？

施工组织设计学习总结

一、概述

写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。

施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。

2、现场实际状况。

3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。

4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。

制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。

制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。

二、施组的种类

施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。

三、施组基本内容

（一）术语

（二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准

（三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等

（四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件

（五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、

（六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施

（七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案

编写施工组织设计的心得

作为一个土建工程施工项目的管理者，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。

施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。

一、目录：也就是将所编写的章、节分类列表，便于查找。目录看起来就这么很简单，但没有细心是很难做好的。往往目录与实际章节对不上，因此而损坏了自己的光辉形象不说，还给业主留下了不好的第一感觉是你这人做事马虎。记得我第一次写施工组织设计的时候就出现了这样的毛病，拿到业主及监理那审核，里面内容都通过了，惟独目录要返工真是无地自容，因为这是一个天大的低级错误。所以在编制目录时一定要一章一节的与实际章节的页码核对好。最好是先编制目录和在书写的时候在先插入页码。然后在写好一章或一节时就在目录里输入页码，这样就是在整个施工组织设计做好并修改后页码也不会太乱，再校对就容易多了。

二、编制说明：编制说明应分成两部分，第一部分要有明确的工程施工目标，即质量目标；工期目标；职业安全健康环境目标；文明施工目标。

1、质量目标和工期目标一般应无条件地根据公司与业主方签定的施工合同（以下简称合同）及招标文件的规定确定。当然工期目标你若能按合同及招标文件提前业主方也会同意的，不过这一条基本是不可能存在的。也就是说这两个目标施工方只能无条件的执行合同和招标文件的规定。

2、职业健康安全环境目标当然是以不发生各种伤亡、伤害事故为原则。通常有以下十条：

1）不发生人身伤亡和职业卫生伤害事故；

2）不发生重大火灾事故；

3）不发生负主责的重大交通事故；

4）不发生重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故；

5）不发生恶性未遂和误动、误碰事故；

6）力争无重伤事故，负伤率≤3‰；

7）不发生压力容器爆炸事故；

8）群体食物中毒事件为零；

9）不发生职业病事件；

10）不发生群体打架斗恶事件。

3、文明施工目标：根据公司的管理目标结合自身实际确定。

第二部分要说明你编制施工组织设计的依据。也就是你编写这本施工组织设计时所根据的那些规范、标准以及行业的法律法规的名称和标准号、出版时间、实施时间。

三、工程概况：首先要说明工程全称（即招标文件和合同上的工程名称），工程的地理位置，室内外地坪的高程（高程要说明是依照那年那地的高程），发包方（以下简称甲方）全称和承包方（以下简称乙方）全称以及工程的承包范围。这里要提醒一下的时工程承包范围应尽可能解说详细这样审核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，对你以下的进度计划有较正确的判断。

其次，应详细说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况。

1、工程所在地的地质应根据甲方和地质勘测单位提供的地质报告进行详细的描述和利害关系分析。还应清楚地描述工程现有的地形地貌，即施工场地的地形及尺寸和“三通一平”情况，以及我方依据上述条件作出的场地合理布置情况。

2、水文气象，依据甲方提供的当地历年气象情况作出的我方考虑到最好和最坏结果的处理方案和防治办法以及应急措施。

土木————施工组织设计与实施性施工组织设计的区别？

指导性施工组织设计(Construction anization plan)是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。可作为工程项目招投标用，或作为工程项目中标后开工前的实施性施工组织设计的编制依据。

实施性施工组织设计，是结合设计文件及现场实际调查情况来编制的。注重理论联系实际，突出实用性和可操作性，具有较强的适用性和前瞻性，主要目的是指导工程施工。可作为工程计量的依据之一。

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怎么写施工组织设计

施工组织设计编制时的主要内容

（1）工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。

（2）施工方案选择

依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。

（3）编制施工进度计划

施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

（6）施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

（7）主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

你想要写什么工程的施工组织设计还要根据实际情况写些相应的方案措施，建议你去网站上下载些施工组织设计来看看吧，鲁文建筑服务网里面有很多各种工程的施工组织设计，你可以去那里下载

施工组织设计怎么写

首先是收集项目的资料。

下面几个部分要重点研究，针对实际情况进行编写：工程概况、施工部署、主要物资（材料）、主要机械、主要劳动力、施工进度计划、施工总平面图。

其他的内容，比较通用，一般都可以利用模板。

下面是施工组织设计的目录。

第一章编制依据

一、编制依据

第二章工程概况

一、工程简介

二、场地及场地设施准备

三、工程特点与难点

第三章施工组织

一、项目管理机构设置

二、项目部领导及主要管理人员职责

第四章施工部署（包括人工、机械安排）

一、工程目标及控制措施

二、工程任务组成

三、施工区域划分及关键施工阶段控制

四、各施工阶段主要工艺流程

五、施工准备

第五章主要土建施工工艺

一、测量工程

二、抗浮锚杆施工工艺

三、垫层、砖胎模施工

四、钢筋直螺纹套筒连接

五、主楼片筏基础钢筋绑扎

六、主楼片筏基础大体积砼浇筑

七、脚手架工程

八、钢筋工程

九、混凝土工程

十、模板工程

十一、砌体工程

十二、细石砼地面

十三、水泥砂浆地面

十四、抹灰工程

十五、涂刷涂料

十五、单元式玻璃幕墙

十六、玻化微珠外墙内保温

十七、外墙马赛克铺贴

十八、钢结构吊装

第六章主要机电施工工艺

一、给排水系统

二、电力及照明系统

三、通风安装工程

第七章工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划

一、工程投入的主要物资（材料）

二、主要物资（材料）进场计划

第八章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

一、施工机械设备的准备

二、机械设备管理与质量保证

三、主要进场的施工机械设备计划

第九章劳动力安排情况描述

一、劳动力的组织准备

二、劳动力的协作安排

第十章确保工程质量的技术组织措施

一、技术管理方案

二、质量管理体系、质量保证措施

第十一章确保安全纤罩生产的技术组织措施

一、施工安全管理

二、现场安全防护措施

三、安友竖誉全监督、检查

四、应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施

第十二好段章确保文明施工的技术组织措施

一、文明施工管理

二、消防保卫管理

第十三章确保工期的技术组织措施

第十四章拟投入的主要施工机械设备表

第十五章拟投入的主要劳动力计划表

第十六章拟投入的主要材料表

第十七章施工进度计划

第十八章施工总平面图及临时用地表

建筑工程施工组织设计方案范本(完整版)

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作品简介：

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工哗核准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的乱戚掘技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。

关于施工组织设计范本到此分享完毕，希望能帮助到您。